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從信息化管車到數(shù)字化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變

作為一家老牌物流運輸公司，濱拓物流在管車方面一直在嘗試先進的管理方式和工具。隨著濱拓業(yè)務(wù)規(guī)模的倍增，原有信息化管車軟件系統(tǒng)已經(jīng)給運營管理帶來阻礙，濱拓物流根據(jù)單點需求分別部署了5套信息化系統(tǒng)，彼此之間數(shù)據(jù)未打通，形成了數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)，業(yè)務(wù)與財務(wù)之間不同步，物流各關(guān)鍵節(jié)點要素未實現(xiàn)數(shù)字化，車輛、在途等相關(guān)費用不能及時上報和管理。濱拓物流意識到單點信息化已不能夠支撐企業(yè)進一步發(fā)展，只有打通全鏈條數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營才是未來的方向。

G7解決方案

G7為濱拓物流提供的財運通解決方案，通過對卡車加裝全方位的IoT智能終端，將車輛、ETC、司機、加油等各節(jié)點要素的數(shù)字化、線上化，并將各數(shù)據(jù)全鏈條貫通，打造了一套面向管車、管賬一體化的軟件系統(tǒng)。G7財運通平臺可實現(xiàn)訂單管理、財務(wù)管理、實時了解損益狀況。調(diào)度通過看板清晰知曉企業(yè)運力狀況，如車輛的位置、忙閑狀態(tài)，通過平臺創(chuàng)建任務(wù)、一鍵派單；財務(wù)亦可通過財運通結(jié)算運費、司機報銷、上游對賬等；G7財運通讓管理者可以實時查看損益狀況，實時掌握企業(yè)利潤、快速決策、不斷提升服務(wù)質(zhì)量保持競爭優(yōu)勢。

實施效果

企業(yè)利潤實時掌握

G7全鏈條數(shù)字化服務(wù)將濱拓物流數(shù)據(jù)全打通，實時可以看到損益表，所有車輛利潤清晰可見，利潤數(shù)據(jù)反饋從年月縮短到天，從逐級反饋縮短為直達所有人，幫助貨運經(jīng)營者更加敏捷、高效地做出業(yè)務(wù)預(yù)判和決策。

經(jīng)營管理“瘦身減負(fù)”，面對疫情化危為機

告別傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)，在途消費司機通過APP發(fā)起報銷申請，線上審批省時高效。車輛調(diào)度實現(xiàn)秒級派單管車效率提升6倍，一人能管200臺車，后臺數(shù)據(jù)精準(zhǔn)全面能夠用于指導(dǎo)運營管理。面對疫情突發(fā)情況，數(shù)字化經(jīng)營讓濱拓物流化危為機。

提升貨主滿意度

貨物軌跡全程可追蹤，在途異常停車、晚點預(yù)判實時提醒，讓上游貨主了解全程狀況，避免因此產(chǎn)生的時效罰款。運輸完成后，系統(tǒng)自動進行包括車隊、運單等多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，剔除各項人工統(tǒng)計成本，賬目清晰，讓上游對賬靈活輕松，更快完成上游結(jié)算付款。