客戶介紹
天佑物流成立于 2001 年,專業從事道路貨物倉儲及運輸業務,世界500強企業合作伙伴。自有車輛超1200臺,年運量超2300萬噸,長期服務于華潤水泥、海螺水泥、中國石油化工(中石化)、殼牌石油(shell),英國石油(BP),法國液化空氣集團(AirLiquide)等世界500強企業。主營業務包括危險品、混凝土攪拌車、散裝水泥等。
應用G7安全管家方案,布局全鏈條數字化安全管理
作為一家從事道路貨物倉儲及運輸業務20多年的企業,天佑物流一直在嘗試數字化,但使用的是比較基礎的硬件設備和獲得簡單的報警數據,且采集回來的數據誤報率很高,事后數據分析難,安全風險數據不統一,管理工具分布在多個平臺的問題。
隨著行業競爭加劇及業務規模擴大,天佑事后干預管理司機的方式已滿足不了安全管理需求,如何高效、實時獲取車輛、駕駛行為數據,并且及時干預高危狀態司機成為天佑安全管理的難點。
實時干預真高風險狀態司機
G7以「IoT主動安全設備+人工干預+安全專家」為天佑物流提供了全鏈條的主動安全管理服務。該服務一方面基于IoT主動安全設備和G7獨有的算法平臺,形成了一套面向行駛場景的綜合風險預測系統,能夠將數以百萬計的風險事件聚焦成真正可能造成事故的高風險事件。
對于低危風險事件進行智能標記并交由主動安全設備下發干預,對于高危風險事件推送給G7的安全運營團隊進行人工核實和實時干預,并向管理人員/車隊長實時報備高危車輛,形成高危干預雙保險,保證風險被跟蹤到底,在途風險實時可控。
從制度優化到技能培訓,攜手G7共建安全管理體系
另一方面,通過G7安全管理軟件平臺,可獲取車隊安全管理報告和高質量的數據,對于全面了解司機駕駛行為、制定獎懲制度、事故分析、安全培訓等提供數據抓手,實現安全運營的精細化管理,深入安全管理的每一根毛細血管。
G7主動安全管理服務解決了天佑物流數據不統一、后臺誤報多、事后分析難等一系列管理堵點,構建了事前嚴防、事中嚴控、事后嚴處的全鏈條安全管理體系。以前監管司機從駐點人員定期取硬盤到干預管理司機需7天,現在天佑物流實現了在途實時干預,第一時間精準管理高危狀態司機。通過G7主動安全管理服務,天佑物流實現千公里高風險事件下降40%,安全管理生態得到持續優化。
天佑物流標準/執行副總監
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