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從信息化管車到數字化經營的轉變

作為一家老牌物流運輸公司，濱拓物流在管車方面一直在嘗試先進的管理方式和工具。隨著濱拓業務規模的倍增，原有信息化管車軟件系統已經給運營管理帶來阻礙，濱拓物流根據單點需求分別部署了5套信息化系統，彼此之間數據未打通，形成了數據孤島效應，業務與財務之間不同步，物流各關鍵節點要素未實現數字化，車輛、在途等相關費用不能及時上報和管理。濱拓物流意識到單點信息化已不能夠支撐企業進一步發展，只有打通全鏈條數據，業務、財務一體化，實現數字化經營才是未來的方向。

G7解決方案

G7為濱拓物流提供的財運通解決方案，通過對卡車加裝全方位的IoT智能終端，將車輛、ETC、司機、加油等各節點要素的數字化、線上化，并將各數據全鏈條貫通，打造了一套面向管車、管賬一體化的軟件系統。G7財運通平臺可實現訂單管理、財務管理、實時了解損益狀況。調度通過看板清晰知曉企業運力狀況，如車輛的位置、忙閑狀態，通過平臺創建任務、一鍵派單；財務亦可通過財運通結算運費、司機報銷、上游對賬等；G7財運通讓管理者可以實時查看損益狀況，實時掌握企業利潤、快速決策、不斷提升服務質量保持競爭優勢。

實施效果

企業利潤實時掌握

G7全鏈條數字化服務將濱拓物流數據全打通，實時可以看到損益表，所有車輛利潤清晰可見，利潤數據反饋從年月縮短到天，從逐級反饋縮短為直達所有人，幫助貨運經營者更加敏捷、高效地做出業務預判和決策。

經營管理“瘦身減負”，面對疫情化危為機

告別傳統紙質票據，在途消費司機通過APP發起報銷申請，線上審批省時高效。車輛調度實現秒級派單管車效率提升6倍，一人能管200臺車，后臺數據精準全面能夠用于指導運營管理。面對疫情突發情況，數字化經營讓濱拓物流化危為機。

提升貨主滿意度

貨物軌跡全程可追蹤，在途異常停車、晚點預判實時提醒，讓上游貨主了解全程狀況，避免因此產生的時效罰款。運輸完成后，系統自動進行包括車隊、運單等多維度的數據統計，剔除各項人工統計成本，賬目清晰，讓上游對賬靈活輕松，更快完成上游結算付款。